近日，市民卡公司運營部組織召開招標(biāo)管理制度宣貫解讀會，旨在提升公司內(nèi)部各部門在招標(biāo)方面的專業(yè)知識和操作規(guī)范。本次會議由副總經(jīng)理劉智主持，技術(shù)部、市場部、運營部及綜合辦人員均參加會議。

會議伊始，副總經(jīng)理劉智強調(diào)了提高招標(biāo)和詢價工作效率、確保合規(guī)性的重要性，并對公司的招標(biāo)管理制度進行了解讀。隨后，劉智重點講解了詢價函的擬寫方法，包括項目概況、服務(wù)內(nèi)容、資格要求、報價方式等關(guān)鍵要素，以及供應(yīng)商選擇的原則和報價函的格式要求。此外，劉智還對詢價記錄的內(nèi)容、格式的規(guī)范性進行了深入講解，他指出，準(zhǔn)確完整的詢價記錄不僅是內(nèi)部控制的關(guān)鍵，也是確保公司合規(guī)運作的基石，并提供了實用的模板和案例分析。

會議最后，參會人員積極參與了討論環(huán)節(jié)，就詢價工作中遇到的實際問題進行了深入的交流。通過本次交流培訓(xùn)會，不僅加強了各部門之間的溝通，也為提高公司整體的運營效率和內(nèi)部控制管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。