為全面了解和掌握公交生產(chǎn)運營動態(tài),保障各項運營管理工作高效、持續(xù)推進。12月23日下午,生產(chǎn)運營部召開運營管理階段性工作總結(jié)會,集團生產(chǎn)運營部全體人員、各運營事業(yè)部分管生產(chǎn)經(jīng)理參加會議。
會上,各運營事業(yè)部復(fù)盤總結(jié)2024年各項運營管理工作,梳理各項考核指標完成情況。生產(chǎn)運營部副部長(主持工作)丁敏對2025年重點、創(chuàng)新工作任務(wù)進行部署:
一是科學優(yōu)化公交線網(wǎng)。根據(jù)線路客流及實際運行情況,結(jié)合市民出行需求,計劃對部分線路進行調(diào)整,為市民出行提供更多便利。同時,增強公交出行分擔比例,提升城市公交吸引力,促進公交提質(zhì)增效。
二是提升運營服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)深入推廣“五心五到”服務(wù)法,規(guī)范服務(wù)標準,確保有責投訴“零發(fā)生”,內(nèi)部職工“零投訴”,實現(xiàn)運營、服務(wù)類投訴同比下降。
三是推動品牌示范建設(shè)。打造“趕集專線”,串聯(lián)集市“煙火氣”,滿足周邊市民趕集需求;設(shè)立失物招領(lǐng)處,方便失主找尋丟失物品,提升公交的社會誠信度,營造互幫互助、拾金不昧的良好風氣;打造定制公交品牌示范線,推進定制公交“品牌化”建設(shè)。
四是創(chuàng)新運營發(fā)展模式。探索“一車多線”、“一人多點”運營模式,實現(xiàn)運力資源利用率最大化;打造社區(qū)巴士微循環(huán),滿足市民“最后一公里”出行需求;積極與連云區(qū)政府攜手合作,探索區(qū)域旅游聯(lián)運模式,打造連島旅游觀光線。
會議強調(diào),要始終瞄定生產(chǎn)計劃目標任務(wù),不斷挖掘提升服務(wù)品質(zhì)與運營效率的新路徑,努力讓乘客享受到更加安全、便捷、舒適的公交出行服務(wù)。