受高鐵開通、疫情影響，2020年汽車公司的客運業(yè)務受到嚴重沖擊，經(jīng)濟效益斷崖式下滑。面對嚴峻的客運形勢，汽車公司不斷加大客運結(jié)構調(diào)整力度，全力推進內(nèi)部資源整合，繼整合市區(qū)的城南站、海州站、海州公司基礎上，公司再次決定，對位于東部城區(qū)的連云公司實施整合。此次整合工作將于6月底前完成。

根據(jù)整合實施方案，原連云公司的港口至淮安班線、車輛轉(zhuǎn)至長途公司，其它班線、車輛轉(zhuǎn)到快客公司；客運東站、連云老站、開發(fā)區(qū)站交由新浦汽車總站經(jīng)營管理，人員按照資源調(diào)配合理分流。

此次整合，旨在樹立市區(qū)客運發(fā)展一盤棋思想，充分發(fā)揮新浦汽車總站、快客公司在站務、安全生產(chǎn)方面的管理優(yōu)勢，優(yōu)化東區(qū)班線資源配置，集中精力，加強墟溝地區(qū)、港口地區(qū)、徐圩新區(qū)客運線路、通勤等業(yè)務的開發(fā)力度，全力拓展東部城區(qū)客運市場，實現(xiàn)公司客運業(yè)務集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展。