2月5日，明茂公司召開2025年春節(jié)假期節(jié)后收心會，旨在引導(dǎo)公司全體職工第一時間收心聚力，調(diào)整狀態(tài)，迅速以更飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，全身心投入新一年的工作中。會議由公司副總經(jīng)理劉東主持，全體干部職工參加會議。

會議傳達(dá)了交通控股集團(tuán)節(jié)后“團(tuán)拜 收心”會相關(guān)精神，并對節(jié)后的各項重點工作進(jìn)行部署。

會議要求：一要迅速收心歸位，調(diào)整工作狀態(tài)。公司全體員工要從“假期狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，確保各項工作有序展開。二要精心謀劃布局，規(guī)劃全年工作。緊扣工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，明確工作思路，突出工作重點，細(xì)化工作措施謀劃布局，確保各項工作有計劃、有步驟地推進(jìn)。三要全力以赴落實，沖刺首季“開門紅”。要明確責(zé)任分工，確保各項工作高效有序進(jìn)行。振奮精神狀態(tài)，鼓足干勁，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力沖刺，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。四要將安全生產(chǎn)落實到位，確保安全穩(wěn)定。要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，全面開展安全隱患排查治理，杜絕安全事故發(fā)生。五要將信訪維穩(wěn)防控到位，營造良好的企業(yè)聲譽。及時解決客戶訴求，把客戶情緒疏導(dǎo)好，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和良好的社會聲譽。