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  1. 綜合管理 COMPOSITE
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    明茂公司召開2024年11月份經(jīng)濟分析會暨績效考核會
    來源:明茂新能源 作者:朱濤 瀏覽次數(shù):1130 錄入時間:2024-12-26

    近期,明茂公司召開202411月份經(jīng)濟分析會暨績效考核會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議,會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。

    會上,各部門匯報了202411月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點項目完成情況,并通過對202411月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行分析,提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人針對月度工作目標(biāo)向會議作了述職報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點評,各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。

    袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報提出了個方面的指導(dǎo)意見,一是要根據(jù)“大干一百天”工作計劃和年度計劃,各部門要與指標(biāo)做出對應(yīng),各個業(yè)務(wù)板塊抓緊沖刺。關(guān)于年度考核工作,不僅針對集團外部考核,還要更高標(biāo)準(zhǔn)量化內(nèi)部考核工作。汽車銷售根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭,加強形象工作尋找合適合作伙伴,控制資金風(fēng)險,做好持續(xù)售后服務(wù);強化公交和重卡運營管理,提前規(guī)劃儲能工作。二是規(guī)劃明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,梳理重點項目工作。并做好年前安全會、職代會、綜合管理目標(biāo)大會的籌備工作。重視安全檢查工作。年底安全工作高度警惕,施工現(xiàn)場重點檢查。做好冬季防寒防凍工作,加強值班人員運維管理,強化雨雪天氣的充電保障,確保設(shè)備運行安全穩(wěn)定。



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