本次培訓(xùn)結(jié)合當前調(diào)度工作實際情況，圍繞線路突發(fā)情況、應(yīng)急處置能力、業(yè)務(wù)操作流程等內(nèi)容，進行了系統(tǒng)、全面的分析和講解，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上”。培訓(xùn)中，開展了實踐操作和小組交流，現(xiàn)場演練如遇惡劣天氣和突發(fā)情況的具體處置步驟，并對處置開展情況進行了小組討論，大家積極發(fā)言，查漏補缺，確保應(yīng)急處置得當，各項工作高效完成。經(jīng)理助理張雨培提出工作要求：一是調(diào)度員之間要加強溝通協(xié)作，不斷提高工作效率；二是關(guān)注守時公交線路的監(jiān)管調(diào)度，遇突發(fā)情況配合分公司及時調(diào)配車輛，保證守時公交的準點率；三是出現(xiàn)線路塌班、線路堵車、臨時改線等情況，要第一時間上報服務(wù)熱線，說明原因及措施，避免市民投訴；四是加強日常工作紀律的管理，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴抓考勤管理及交接班制度執(zhí)行。

通過本次培訓(xùn)，智能調(diào)度員們對自身的崗位職責和工作技能有了更深一步的了解，在實踐中夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，增強了責任意識，進一步提升了整體的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在今后的工作中，他們將充分發(fā)揮智能調(diào)度員的橋梁紐帶作用，為公交運營管理貢獻力量。