為進一步規(guī)范公司合同流程管理、提高合同參與單位與參與人員對合同管理工作的重視度，近日，江蘇海建港通分公司積極配合公司專項檢查活動，對合同管理工作中機構(gòu)及人員的分工、制度的貫徹落實、流程的運行、合同簽訂的及時性、合同全過程管理、合同統(tǒng)計分析、登記管理及合同自查情況等進行全方面梳理。同時，針對檢查中指出的問題，及時總結(jié)，認真整改，制定了詳細的整改方案及落實期限。