近日，交通控股集團2025年一季度財務(wù)大檢查工作圓滿結(jié)束，交通集團財務(wù)融資部針對此次檢查中揭示的問題，以“立行立改”的決心迅速開展整改行動，通過系統(tǒng)性整改推動財務(wù)管理規(guī)范化、標準化升級，為交通集團及下屬子公司高質(zhì)量發(fā)展夯實財務(wù)根基。

檢查結(jié)束后，交通集團財務(wù)融資部第一時間召開專題會議，針對上級提出的意見逐條分析、分類研判，建立“問題、責(zé)任、整改”三張清單，明確整改目標與時限；針對憑證附件不完整、臺賬更新不及時等立行立改類問題，部門全員加班加點，3天內(nèi)補充完善憑證材料60余份，修訂融資臺賬12項，確保“事事有回應(yīng)、件件有落實”；針對制度銜接不緊密、流程節(jié)點冗余等需系統(tǒng)優(yōu)化的問題，財務(wù)部聯(lián)合審計、法務(wù)及其他業(yè)務(wù)部門組建專項小組，通過座談?wù){(diào)研、對標學(xué)習(xí)等方式，制定“制度修訂+系統(tǒng)升級+培訓(xùn)強化”的整改組合拳，確保整改工作既解決表象問題，更堵住管理漏洞。

在整改過程中，財務(wù)融資部加強與各部門的溝通與協(xié)作，確保整改工作的順利進行，同步推進部門員工的培訓(xùn)和教育，有效提高員工的財務(wù)意識和風(fēng)險防范能力。

此次整改行動既是規(guī)范管理的攻堅戰(zhàn)，更是能力提升的練兵場。交通集團財務(wù)融資部將持續(xù)深化整改成果運用，以更高標準、更嚴要求打造“規(guī)范、高效、智慧”的財務(wù)管理體系，為集團戰(zhàn)略發(fā)展提供強有力的財務(wù)支撐。