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  1. 綜合管理 COMPOSITE
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    明茂公司深入汽車銷售公司新能源綜合展廳項目建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
    來源:明茂新能源 作者:瞿明洋 瀏覽次數(shù):2592 錄入時間:2023-08-11

    8月8日上午,明茂公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍帶領(lǐng)班子成員到汽車銷售公司新能源綜合展廳項目建設(shè)現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)工作,汽車銷售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

    在項目建設(shè)現(xiàn)場,袁軍深入施工一線仔細(xì)察看,認(rèn)真聽取項目建設(shè)情況的匯報,詳細(xì)詢問工程進度、安全施工等有關(guān)情況,并對工程質(zhì)量和安全方面提出要求。

    袁軍強調(diào),新能源綜合展廳項目建設(shè)已進入收尾階段,汽車銷售公司一是要組織各施工單位進行查漏補缺,高度重視細(xì)節(jié)收尾工作,在細(xì)微處用心、在細(xì)節(jié)上用力,切實提升整體工作的質(zhì)效;二是要強化施工現(xiàn)場管理,施工單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,監(jiān)理單位要加強對施工全過程、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,有力有序做好項目工程收尾工作;三是要嚴(yán)格落實項目驗收要求,提前對接驗收部門做好迎檢準(zhǔn)備,盡快完成項目完工驗收工作,爭取項目早投產(chǎn)、早達(dá)效。



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